(English follows Dutch)

Op een warme nazomerse dag in Londen zat ik in een grote zaal vol met mensen die ik niet of nauwelijks ken. Ik luisterde in een vreemde taal in hoog tempo naar uitleg over onderwerpen waar ik nog maar weinig verstand van heb. Dan even snel je project pitchen voor de groep, uitleg geven over hoe je dat voor elkaar gaat boksen, media training en, hup, op de foto. Er wordt een hoop van je verwacht. Je hebt weinig tijd om het klaar te stomen. Iedereen om je heen heeft een schat aan ervaring. Jeetje mina, op zijn zachts gezegd.

Hoe ben ik hemelsnaam hier tussen beland? En wat vind ik het leuk!

Nog niet zo lang geleden heb ik mij aangemeld voor de commissie vakgroepen. Ik dacht hier als lid mijn steentje bij te dragen aan de NAPA en zo was het voorlopig wel mooi. Nooit had ik verwacht met een half jaar commissie voorzitter te worden en nu met een hele nieuwe groep de toekomst in te marcheren.

Dan ben je dus voorzitter, laat ik dan ook maar iets leren over leiderschap dacht ik.
Om maar gelijk een quote van stal te halen, “Een goede leider creëert geen volgers, maar nieuwe leiders.“ – Tom Peters.
Zo gezegd, zo gedaan. Ik solliciteerde bij de HLA (Healthcare Leadership Academy), een Brits initiatief om leiderschap op alle niveaus van de gezondheidszorg te ontwikkelen. Na een spannende sollicitatieprocedure ben ik aangenomen als Scholar bij de HLA. Maar nu begint het pas. We gaan werken aan een scholing voor alle PA’s in professioneel en persoonlijk leiderschap.

Een van de onderwerpen uit het NAPA strategisch plan 2018-2020 is om meer nadruk te leggen op leiderschap binnen de PA opleidingen, maar ook in de vorm van een nascholingsprogramma. We willen dit vóór en dóór PA’s doen. Er zijn al eerste stappen hiervoor gezet, vanuit mijn HLA opleiding zal ik dit binnen de NAPA coördineren.

Binnenkort meer! Mochten er in de tussentijd ideeën zijn om met mij te delen, laat het gerust weten.

Voor meer informatie over de HLA zie: https://thehealthcareleadership.academy/

jleegwater@napa.nl

________________________________________

Leader in training

On a warm late summer’s day in London, I found myself in a large auditorium filled with people whom I barely knew. I listened in a high tempo to explanations in a language that is not my first on subjects which I know very little of. Then quickly pitching your project to the group, explain how you’re going to manage it all, media training and, hop, on to head shots.
There’s a lot expected from you. You have very little time to put it al together. Everyone around you has a wealth of experience. To put it mildly, holy moly!

How on earth did I get here? And why do I enjoy it so much?!

Not so long ago I applied as a member of the professional groups committee. I thought that as a member I’d provide my part in supporting the NAPA and that would be good for now. Never had I thought I’d be chairman in 6 months and now have an entirely new team to march into the future with.

So, now you’re chairman. Better learn something about leadership then. To throw in a quote, “A good leader doesn’t create followers, he creates more leaders.”- Tom Peters.
So it happened that I applied with the HLA (Healthcare Leadership Academy), a British initiative to develop leadership at all levels of healthcare. After a gruelling application process I got accepted as Scholar with the HLA. But this is just the beginning. Together we’ll work on developing professional and personal leadership for PA’s.

One of the topics from the NAPA strategic agenda 2018-2020 is to emphasize leadership amongst PA’s in training, but also in the form of continued education. We want to do this for and with PA’s. The first steps have been set and through my HLA scholarship I will coordinate this effort within the NAPA.

More to come soon! If you have any ideas you wish to share, please don’t hesitate to contact me.

For more information about the HLA see: https://thehealthcareleadership.academy/

jleegwater@napa.nl