Interne vacature: Twee Bestuursleden NAPA
Wegens het aftreden van bestuursleden eind 2025 is de Nederlandse Associatie voor Physician Assistants (NAPA) op zoek naar twee nieuwe BESTUURSLEDEN met algemeen bestuursprofiel (afgestudeerd Physician Assistant of in opleiding)
Twee Bestuursleden NAPA, Leden Algemeen Bestuur
Het bestuur is zodanig samengesteld dat:
- het bestaat uit vijf leden;
- er binnen het bestuur voldoende ervaring en deskundigheid aanwezig is op en in elk geval de volgende terreinen:
- medisch inhoudelijk
- alle bestuursleden externe vertegenwoordiger zijn van de NAPA.
Daarnaast voldoen alle leden van het bestuur aan de statutaire eisen voor het bestuurslidmaatschap.
Profiel algemeen bestuurslid
- Beschikt over algemene bestuurlijke kwaliteiten en ervaring.
- Heeft strategisch inzicht.
- Onderschrijft en heeft affiniteit met de doelstellingen en werkzaamheden van de NAPA.
- Is in staat om op landelijk bestuurlijk niveau te kunnen acteren en een open manier van samenwerken te hebben.
- Beschikt over een adequaat netwerk op strategisch niveau, of is in staat dit snel te kunnen ontwikkelen en te onderhouden.
- Is in staat om juist evenwicht vinden in betrokkenheid en bestuurlijke afstand; inzicht te hebben in de eisen die kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als de NAPA stellen.
- Geïnteresseerd in taakherschikking en de maatschappelijke legitimatie daarvan.
- Is in staat tot het voeren van overleg met strategische bestuurlijke partners.
- Beschikt over voldoende tijd om aan de bestuursfunctie te besteden.
Bekijk hier de NAPA bestuurdersprofielen.
Tijdsbelasting en benoeming
De tijdsbelasting is circa 5 bestuursvergaderingen per jaar (einde van de middag/avond), 4 vergaderingen van de ledenraad (vrijwillig) en ca. 2 uur per week beantwoorden/ lezen van mails. Daarnaast wordt u uitgenodigd om bij officiële gelegenheden, zoals de nieuwjaarsreceptie, de PA week of op themadagen aanwezig te zijn.
U wordt benoemd voor een bestuursperiode van 3 jaar waarna conform statuten van de vereniging na afloop van de zittingsduur nog eenmaal een benoeming voor eenzelfde termijn mogelijk is.
Wij bieden
De bestuursleden ontvangen een passende vrijwilligersvergoeding van € 2.100 per jaar. De CAO Ziekenhuizen en UMC kennen, onder voorwaarden, een beperkte regeling voor bijzonder verlof met behoud van inkomen voor bestuurders. U kunt hier nader over informeren.
Informatie, procedure en sollicitatie
NAPA benoemt een ‘Benoemingscommissie kandidaten bestuur’. Na de sluitingsdatum van de vacature maakt de commissie een selectie van de motivatiebrieven en CV’s van de belangstellenden.
De sollicitatiegesprekken vinden plaats op 1, 4 en 8 april 2025 in Domus Medica Utrecht.
Reageren
Reageren kan uiterlijk tot en met 31 maart 2025. De benoeming vindt plaats door de Ledenraad in mei 2025 met ingangsdatum oktober 2025.
Interesse?
Bent u geïnteresseerd in deze vacature, stuur uiterlijk 31 maart 2025 uw motivatiebrief met CV (en foto) ter attentie van mw. M. Babovic, directeur NAPA naar directeur@napa.nl.
Wilt u meer weten of van gedachten wisselen over de vacature? Neem gerust contact op met mevrouw M. Babovic (directeur@napa.nl ), of dhr. B. Speijer (huidige voorzitter NAPA) via bspeijer@napa.nl
Meer over NAPA
De Nederlandse Associatie Physician Assistants (NAPA) is de enige beroepsvereniging van en voor alle Physician Assistants in Nederland. Zowel voor PA’s in opleiding, afgestudeerd, gepromoveerd of werkzaam in aanpalende functies. NAPA heeft met momenteel meer dan 2350 leden een zeer hoge organisatiegraad. NAPA valt niet onder een overkoepelend orgaan en is derhalve direct gesprekspartner voor alle betrokken bestuurlijke gremia. Voor ondersteuning in collectieve arbeidsvoorwaardelijke vraagstukken van haar leden is NAPA is aangesloten bij de werknemersorganisatie Federatie van Beroepsorganisaties in de Zorg en daaraan gerelateerd onderwijs en onderzoek (FBZ).
De verenigingsstructuur
NAPA bestaat uit de Ledenraad (16 gekozen leden), een algemeen bestuur (5 gekozen leden) en een verenigingsbureau (directeur, beleidsmedewerker, bureaumedewerker en communicatieadviseur), commissies en vakgroepen (NAPA-leden, georganiseerd in eigen specialisme). Daarnaast wordt in 2025 de NAPA Academie opgericht. Het bestuur bepaalt het beleid, en samen met de Ledenraad de strategie van de vereniging. NAPA bundelt de kennis en krachten binnen haar leden door middel van vakgroepen en betrekt haar leden via commissies en werkgroepen bij de beleidsvoorbereiding en de activiteiten
Meer over ontwikkelingen binnen NAPA
NAPA heeft de afgelopen 20 jaar door de inzet van enthousiaste vrijwilligers de legitimiteit en de beschrijving van het beroep gerealiseerd. Door middel van het Beroepsprofiel, de Gedragscode en het Kwaliteitsregister stellen de NAPA-leden zich transparant en toetsbaar op.
Sinds 2016 is de verenigingsstructuur dusdanig gewijzigd, waarbij een directeur is aangesteld om de dagelijkse gang van zaken op het bureau te coördineren. Daarmee is de vereniging een nieuwe fase ingegaan richting een meer professionele organisatie.
Ook heeft NAPA inspraak gehad bij het opstellen bij het ‘Besluit tijdelijke regeling zelfstandige bevoegdheid Physician Assistant’ en de wijziging van de beleidsregels inzake ‘Bekostiging curatieve zorg in de tweede lijn’. Tevens is NAPA direct betrokken bij diverse wetenschappelijk studies over de veiligheid, effectiviteit en doelmatigheid van de PA. Deze activiteiten kenmerken de start van het beroep en beslaan met name de processen rondom het beroep zelf.
Voorbeelden van huidige vraagstukken zijn: “Wat voegt de PA werkelijk toe aan de zorg en waarin is de PA uniek? Is dat met name kwaliteits- of productie verhogend? Wat betekent dit voor de productprijs en de relatie met de medisch specialist en het medisch specialistisch bedrijf? Hoe en wanneer gaan verzekeraars en raden van bestuur de voordelen van taakherschikking door PA’s benutten? Welke mogelijkheden hebben patiënten om regie te nemen in de eigen behandeling en wat is de rol van de PA hierin?” Maar ook: “Welke belemmeringen ondervinden PA’s nu in het dagelijks functioneren en hoe zijn deze weg te nemen?” Het strategisch plan 2022-2025 is te lezen via deze link: Strategisch Plan.